■コンサルティング事業

　　［介護事業者向けサービス］　※主なクライアント：公立介護施設、医療法人、社会福祉法人
　　　●中期経営計画、事業計画の策定支援
　　　●経営診断、収支改善計画の策定支援
　　　●生産性向上・ICT機器導入支援
　　　●人事制度構築支援
　　　●ブランディング支援　etc．
　　　
　　［その他サービス］
　　　●M＆A（デューデリジェンス）支援
　　　●ヘルスケアビジネス参入支援
　　　●キャリアカウンセリング
　　　●ビジネスケアラー支援
　　　●研修、講演、執筆　etc．

　■イノベーション事業

　　[民間企業向けサービス]　※主なクライアント：上場企業、上場企業グループ会社、スタートアップ企業
　　　●ビジネスアイデア創出支援
　　　●介護現場実証・評価支援
　　　●プロダクト開発支援
　　　●マーケティング支援　etc．

　　　※契約形態：スポット（時間単位）、顧問（月単位）、業務委託（プロジェクト単位）

　■ヘルスケア事業　

　　[サービス内容]
　　　●介護事業（住宅型有料老人ホーム、訪問介護、訪問看護）
　　　●障害福祉事業（居宅介護）

弊社は、次の3つの課題意識を起点に事業を推進しています。

１．介護施設だけでは視野が狭くなり、コンサルティングだけでは現場感覚が薄れてしまうこと
　→施設運営とコンサルティングを両立させることで、双方の事業において相乗効果を生み出せるのではないかと考えています。現場で得たリアルな知見をコンサルティングに活かし、コンサルティングで得た最新の知識やノウハウを施設運営に還元することで、より価値の高いサービス提供を目指しています。

２．旧態依然とした業界風土の中で、働き方・価値観・キャリアの考え方が硬直化していること
　→介護・福祉業界には、長年培われた慣習や「こうあるべき」という固定観念が強く残っており、働き方・業務の進め方・キャリア形成のすべてにおいて柔軟性が欠けているという課題があります。私たちは、そのような業界風土を変えていくために、週休3日制の導入やICT活用による業務効率化など、新しい可能性に挑戦しながら、介護の未来を創り出します。

３．社会環境の変化・複雑化により、自分たちだけで完結できる仕事が限られていること
　→産官学と連携し、高度な専門性や知見を積極的に取り入れることで、介護業界の創造と変革を加速度的に進めることができると考えています。多様な主体と協働し、新しい価値を生み出し続けることで、より良い介護の未来を創造していきます。