■コンサルティング事業

　　［介護事業者向けサービス］　※主なクライアント：公立介護施設、医療法人、社会福祉法人
　　　●中期経営計画、事業計画の策定支援
　　　●経営診断、収支改善計画の策定支援
　　　●生産性向上・ICT機器導入支援
　　　●人事制度構築支援
　　　●ブランディング支援　etc．
　　　
　　［その他サービス］
　　　●M＆A（デューデリジェンス）支援
　　　●ヘルスケアビジネス参入支援
　　　●キャリアカウンセリング
　　　●ビジネスケアラー支援
　　　●研修、講演、執筆　etc．

　■イノベーション事業

　　[民間企業向けサービス]　※主なクライアント：上場企業、上場企業グループ会社、スタートアップ企業
　　　●ビジネスアイデア創出支援
　　　●介護現場実証・評価支援
　　　●プロダクト開発支援
　　　●マーケティング支援　etc．

　　　※契約形態：スポット（時間単位）、顧問（月単位）、業務委託（プロジェクト単位）

　■ヘルスケア事業　

　　[サービス内容]
　　　●介護事業（住宅型有料老人ホーム、訪問介護、訪問看護）
　　　●障害福祉事業（居宅介護）

※事業コンセプト

●介護施設だけでは視野が狭くなり、コンサルティングだけでは現場感覚が薄れてしまう。
　→施設運営とコンサルティングを両立させることで、それぞれのビジネスにおいて相乗効果が期待できるのではないか？
●旧態依然の業界風土により、介護・福祉従事者のキャリアに対する考え方が硬直化している。
　→働き方の多様化を進めることで、キャリア形成の幅や従事者の可能性を広げることができるのではないか？
●社会環境の変化・複雑化により、自分たちだけでできる仕事は限られている。
　→産官学連携により高度な専門性や知見を積極的に取り入れることで、介護業界の創造と変革を加速度的に進めることができるのではないか？